炭黑產業網據山東耐斯特炭黑有限公司消息，為進一步強化企業成本管控，增強全員成本意識，助力企業降本增效。7月28日下午，耐斯特炭黑公司開展了項目成本管理專題培訓，公司董事長王敏及各部門、車間主任及以上人員參加了培訓。

本次培訓邀請了愛波瑞咨詢公司周立民老師，以成本管理概述、成本管理的系統方法、目標成本管理實務及炭黑公司成本管理項目推進思路為切入點開展系統培訓，并針對如何建立起科學合理的成本分析與管理體系進行深入講解，讓企業的管理分析人員全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節，把握正確的決策方向，從根本上改善企業成本狀況，真正實現有效的成本控制。

王敏董事長圍繞如何實現降本目標，提升企業核心競爭力，提出新的要求，他要求各部門、車間要充分借助成本管理咨詢工作的推進，以公司精益成本體系搭建為抓手，不斷加強思想認識，加強專業知識學習，提升業務能力，鍛造過硬本領，規范化開展各環節成本要素梳理，切實將降本增效要求轉化為推動工作的強大動力，更好地指導部門精益管理，助力企業精細化運營。

下一步，炭黑公司將嚴格按照集團公司“精益創新年”的發展要求，進一步增強各層級管理人員的成本管控能力，不斷提升公司各業務部門成本管控水平，力求更好地推進成本管理精細化工作落地見效，強化相關人員業務知識拓展和綜合素質能力提升，進一步提高企業經營管理水平，為圓滿完成各項經營目標奠定堅實基礎。