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海膠結合標準化膠園建設,掀起“冬春管”熱潮

   時間:2023-01-03 來源:海墾融媒體中心發表評論

炭黑產業網據海墾融媒體中心消息,冬日的清晨,陽光透過薄霧,穿過一排排橡膠樹的枝葉縫隙灑向大地。在海南橡膠八一分公司金川派駐組二〇三隊的膠園里,膠工們穿梭其中,忙著給橡膠樹施肥、壓青。

每年12月以后,海南橡膠的橡膠園陸續進入停割休整期。為確保來年膠樹的高產、穩產,及橡膠中小苗的速生、快長,海南橡膠各基地分公司結合標準化膠園建設標準,早部署、早落實,從10月份開始便紛紛投入到開割膠園和橡膠中小苗的“冬春管”工作中,掀起了“冬春管”熱潮,“攪熱”了冬日里的橡膠園。

2022年以來,海南橡膠以“能力建設年”為契機,堅持聚焦主責主業,按照“建設標準化、技術革新化、數據信息化、良種良苗化、典型示范化”的五化要求,積極推進標準膠園建設,取得顯著成效。

“橡膠‘管養割’是持續提升產能的唯一路徑。”海南橡膠相關負責人表示,只有不斷加大膠園投入,扎扎實實地落實好橡膠生產管、養、割三者的有效銜接,才能真正打造出高標準膠園,為橡膠的高產穩產和中小苗的速生快長夯實基礎。

高效投入 推動冬春管理

走進海南橡膠八一分公司的開割橡膠園,只見一株株橡膠樹粗壯挺拔,一條條肥穴溝深淺一致,行間帶的雜草已經清理干凈,黑色的牛肥和壓青草料堆積成山,膠工們分工協作,一人往肥穴里傾倒牛肥,一人回填草料。

八一分公司生產技術部常務副部長王冠章介紹,今年,該分公司根據區位條件、地貌環境,因地制宜,首次嘗試并全面推廣采用機械化挖肥穴、修整植膠行等作業,較好地解決了膠園冬春管理勞動力緊缺的問題,大大提高了工作效率,確保了工作進度?!斑^去大多是人工挖肥穴,一人一天只能完成半畝地,而現在采用機械化作業,一臺挖掘機一天就能完成6畝地?!?/p>

記者了解到,為扎實開展膠園冬春管理工作,確保橡膠高產、穩產,海南橡膠八一分公司于10月中旬便制定印發了《八一分公司2022-2023年膠園冬春管理實施方案》,并投入資金378.2萬元用于膠園冬春管理,其中還租用了18臺小型挖掘機進行挖肥穴、修內壁、修整植膠行等作業。截至目前,該分公司完成開割樹“冬春管”50167.92畝,占計劃的80.1%;完成橡膠小苗“冬春管”8170.64畝,占計劃的40.3%。

俗話說:“莊稼一枝花,全靠肥當家?!币恢币詠?,海南橡膠金江分公司把施好肥作為橡膠“冬春管”中增強膠樹產膠潛力的重要手段。

“優質有機肥的投入直接影響到橡膠生產的可持續發展。

海南橡膠金江分公司總經理助理李金華表示,持續增施有機肥,不僅能增加膠樹干物質,提高干膠含量2-3%,還能促進膠樹乳管分化和再生,讓膠樹整個生產周期可延至30-40年,提高膠樹產量。

李金華介紹,該分公司通過公司統籌購肥、職工自購肥、義務獻肥等渠道,廣積肥源,并要求每株橡膠樹施放不低于20公斤的牛肥和40公斤草料,確保做到“真施肥、施真肥、施足肥”。

獎懲并行 完善制度檢查

抓好橡膠“冬春管”,既要膠工勞動勤,也要公司管理細。

據了解,為進一步提升膠園“冬春管”水平,海南橡膠各基地分公司結合標準膠園建設,建立起大面積、連片的冬春管理示范點、示范片,通過榜樣學習、示范帶動,明確技術標準,嚴抓質量要求,以點帶面推動橡膠冬春管理保質保量。

“冬春管,關鍵在于‘管’?!焙D舷鹉z龍江分公司生產部部長李漢良表示,得益于對膠園的嚴管、精管,該分公司近十年來每年的干膠產量能保持過萬噸的高產穩產勢頭。該分公司開割膠園冬春管理作業側重于清理老肥穴,新挖肥穴施有機肥、蓋草,林段控萌和疏通林帶砍林緣及清理防火線等工作,并要求在年底前全面完成。

龍江分公司成立了冬春管理領導小組,按照冬春管橡膠生產工作部署,抓質量抓進度,確保按時、按質、按量完成工作任務。李漢良介紹,分公司將根據驗收得分從高到低評出前18名生產隊為優勝單位,并給予1000-3500元不等的獎勵;若沒有全面完成冬春管理計劃任務的,將觸發處罰機制。比如施肥未按規定均勻施放,施肥株數沒有施完一個完整樹位的,10個樹位內給予警告和處罰,每個樹位處罰生產隊第一責任人300元,其他責任人各200元。

“強化監督檢查,確保冬春管工作高標準、不走樣?!焙D舷鹉z西達分公司相關負責人介紹,分公司為確保冬春管工作落實到位,把任務分解到崗位和個人,層層抓落實,不斷完善膠園冬春管理保證金制度和獎罰與責任追究制度,在崗在割的膠工每個樹位預留400元作為冬春管理保證金。開割膠園冬春管理驗收結束后以該崗位冬春管理綜合量化評分系數進行返還,未達合格標準的,使用冬春管保證金由分公司統一購買有機肥并向膠工崗位施放。

此外,膠園冬春管理工作結束后,該分公司將組織膠園冬春管理檢查驗收工作,對完成冬春管理工作較好的單位進行獎勵,同時對完成任務較低、質量較差的單位進行通報批評,對不完成任務的崗位承包戶,將按分公司的有關規定予以收回其承包崗位,在來年崗位整合工作中另行發包。

金江分公司則通過提高管理人員基礎性工資待遇及住房公積金上繳率,進一步調動他們參與標準化膠園推廣建設和冬春管理工作的積極性,確保冬春管理工作全面完成。

“正是實施了這些嚴格規范的制度舉措,有效增強了大家的責任感和緊迫感,使各基地分公司從個人到單位全力以赴做好橡膠冬春管理工作?!焙D舷鹉z相關負責人說,眼下,海南橡膠各基地分公司堅持橡膠主業不動搖,以加強橡膠“管養割”為重點,在有序推進橡膠冬春管理工作的同時,持續推進標準膠園建設,不斷夯實天然橡膠產業發展根基,推動海南橡膠實現高質量發展。

 
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