【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】4月4日消息，為了持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理工作水平，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，八億橡膠公司財(cái)務(wù)科組織科室全體員工開展了能源集團(tuán)下發(fā)的《山東能源集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》學(xué)習(xí)及應(yīng)用活動(dòng)。人人都制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每日學(xué)多少、每周學(xué)多少、每月學(xué)多少。將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用于財(cái)務(wù)報(bào)告、資金管理、稅務(wù)管理、成本管控、資本運(yùn)作中，持續(xù)完善預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)體系。

財(cái)務(wù)科深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“六精六提”市場化精益化融合管理的精髓，堅(jiān)定不移把精益管理全面推進(jìn)、全流程全要素導(dǎo)入，通過精益管理實(shí)施路徑把問題找準(zhǔn)、把思路理清、把辦法找到。按照上級(jí)和公司部署，財(cái)務(wù)科健全全面預(yù)算管理制度流程，形成科學(xué)有效的全面預(yù)算管理體系，實(shí)行預(yù)算科學(xué)編制，確保預(yù)算目標(biāo)合理分解到各部門。

下一步，財(cái)務(wù)科將持續(xù)做好公司資金統(tǒng)籌，精打細(xì)算，不斷利用財(cái)務(wù)專業(yè)優(yōu)勢提升資金管理水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。